Pogum, zaupanje v znanje in volja, socialni dialog, pomoč medijev in podpora javnosti. Vse to je bilo zaslužno, da so v invalidskem podjetju CSS po mesecih agonije uspeli rešiti delovna mesta. Nekdaj klasičen primer dolgoletnega neodgovornega upravljanja Slovenskega državnega holdinga (SDH) je postal primer dobre prakse, so zadovoljni v Območni obrtno-podjetniški zbornici Škofja Loka.
Predsednika omenjene zbornice Marka Lotriča veseli, da se zaposleni v CSS končno počutijo vključeni ne samo v podjetje, ampak tudi znotraj celotne družbe. Pohvalil je njihovo delovno vnemo in motiviranost v nedavni sobotni delovni akciji, ki so jo namenili čiščenju strojev in pospravljanju prostorov v podjetju in obnovitvenim delom. Pri delu, v okviru katerega so očistili tudi nesnago, ki je pred desetimi nastala ob požaru v podjetju, so poleg vseh zaposlenih v CSS na čelu z direktorico pomagali tudi v okviru zbornice in Sindikata obrti in podjetništva Slovenije (SOPS), akcije pa se je udeležil tudi minister za delo Luka Mesec.
Med načrti tudi selitev
Nova direktorica CSS Mariana Rebernik je pojasnila, da je v svoj poslovni načrt, ki je pripravljen do leta 2035 in o katerem bodo v četrtek odločali na skupščini SDH, ki je večinski lastnik CSS, poleg novih projektov in nakupa novih strojev med drugim umestila tudi zaposlitve novih treh sodelavcev. Rebernikova je napovedala, da bodo konkurenčnost in prisotnost na trgu v podjetju okrepili s tržno nišo oziroma izdelavo zahtevnejših kosov izdelkov tudi v manjših serijah.
Direktorica je poudarila, da imajo v tem času v CSS poleg kreditov tudi za približno 67 tisoč evrov popolnoma novih projektov in za približno 1,2 milijona evrov predvidenih novih naročil. Na seznamu želja, je zaupala Rebernikova, so poleg investicij za približno 860 tisoč evrov tudi obnovitvena dela na objektu (popravilo strehe in ureditev sanitarij) in oddaja prostorov, ki jih ne potrebujejo, najemnikom. Direktorica je dejala še, da se nadeja, da se v roku petih let podjetje preseli na drugo lokacijo, ki bo zaradi hrupa v proizvodnji manj moteča za okolico.
»Zastavljeni poslovni načrt oziroma plan za letošnje leto ni neuresničljiv, bo pa treba zavihati rokave: ne samo za čiščenje v podjetju, ampak tudi za realizacijo naročil,« je sklenila Rebernik.
Ključna bo dokapitalizacija
V SOPS so se nedavno odzvali tudi na dopolnitve odloka o strategiji upravljanja naložb države, ki jih bo vlada obravnavala na ponedeljkovi seji. Po mnenju sindikata spremembe prinašajo dodatno zaščito invalidskih podjetij in jasno priznavajo njihovo družbeno odgovorno vlogo. »Napotek upravljavcu, da ta specifična podjetja upravlja in obravnava, kot da gre za strateške naložbe, pomeni večjo skrb za njihovo dolgoročno stabilnost in ohranjanje delovnih mest invalidov,« so poudarili v sindikatu.
Po besedah generalne sekretarke SOPS Ane Čermelj je opredelitev k javni zavezi dokapitalizacije tudi v primerih, ko ta morda ni ekonomsko upravičena, a je ključna za ohranitev delovnih mest invalidov, dobra in daje podlago za dokončno rešitev problema invalidskega podjetja CSS. »Ta korak kaže na razumevanje posebnosti invalidskih podjetij in njihovega pomena za socialno vključenost in enake možnosti pri zaposlovanju najranljivejših na trgu dela,« menijo v SOPS.
Čermelj je izpostavila še, da normativna ureditev ne bo zadostovala za stabilizacijo CSS in da bi bile brez konkretnih ukrepov za dokapitalizacijo podjetja ta sprememba zgolj delni korak v pravo smer. Generalna sekretarka SOPS zato pričakuje, da bo vlada v sodelovanju z SDH in pristojnimi ministrstvi zagotovila potrebne vire za dokapitalizacijo za zagotovitev dolgoročne vzdržnosti.
»Če ima država denar za prašičerejo oziroma Farme Ihan in jih lahko dokapitalizira v višini več kot milijon evrov, potem naj poskrbi tudi za dokapitalizacijo podjetjih, ki zaposlujejo invalide. Samooskrba je pomembna in jo v SOPS podpiramo, a je pomembna tudi skrb za ljudi,« meni Ana Čermelj.
