Med problematičnimi dejavniki rasti, razvoja in preobrazbe podjetij ostaja neučinkovitost administrativnih procesov. Direktorji ocenjujejo, da je kar 40 odstotkov časa, porabljenega za sestanke, administracijo in elektronsko pošto, neučinkovitega. Še slabša je ocena sestankov, namenjenih odločanju – globalno je tu neučinkovitega 35 odstotkov časa, v Sloveniji 30 odstotkov. Konzervativna ocena stroškov te neučinkovitosti je na globalni ravni 10 bilijonov ameriških dolarjev oziroma 7 odstotkov svetovnega BDP po pariteti kupne moč. Tako ugotavlja PwC-jeva 27. raziskava med globalnimi izvršnimi direktorji, v Sloveniji smo sodelovali šestič. Svetujejo opolnomočenje zaposlenih. »Če želite zaupanje, zaposlene povabite, naj prevzamejo aktivno vlogo pri preobrazbi podjetja. Razmislite o strategijah za več inovativnosti, o tem, kako bodo zaposleni prišli do novih in hitro uporabnih veščin, ter usposobite preobrazbi naklonjeno delovno silo na obstoječih delovnih mestih.« Letošnja raziskava je pokazala pozitivno povezavo med naslednjimi poslovnimi potezami in dobičkom: lasten razvoj novih tehnologij, strateška partnerstva in prevzemi za večjo operativnost ter preusmeritve od globalnih dobaviteljev na lokalne. Podatki kažejo, da so donosi za tri do pet odstotnih točk višji pri tako usmerjenih voditeljih in podjetjih. Izstopata dve stvari. Prvič, spretna prerazporeditev finančnih in človeških virov – priznana lastnost visoko uspešnih podjetij. Drugi faktor uspeha je pogled čez zidove podjetja v širše poslovne ekosisteme. tb

Priporočamo