Leta 2023 so prihodki dosegli 51 milijonov evrov, čisti dobiček 10,5 milijona evrov, čisti dobiček z obrestmi, davki in amortizacijo (EBITDA) pa je znašal okoli 15,5 milijona evrov. Dodana vrednost na zaposlenega se je povzpela na 95.000 evrov. Za primerjavo: leta 2022 so prihodki dosegli 34 milijonov evrov, medtem ko je dodana vrednost na zaposlenega znašala 85.500 evrov. »Želimo si, da bi povprečna letna rast znašala 20 odstotkov, kar zdaj močno presegamo,« pravi podjetja Damir Popović. Na vprašanje, kakšno poslovanje si obetajo v letošnjem letu, odgovarja, da je na svetovni ravni industrija v krizi. »Veliko podjetij bo poslovalo slabše, zato pričakujemo približno 25 odstotkov manj posla. Zaradi inflacije v preteklih letih so se obresti zvišale, zato je investicij manj in tudi manj prodaje. Menim, da je leto 2024 generalno leto zastoja za marsikatero nacionalno gospodarstvo, a pričakujem, da se bomo prihodnje leto vrnili v normalo.«
Močna in prepoznavna blagovna znamka
IMP Pumps je zgradil močno in prepoznavno blagovno znamko, ki je sinonim za kakovost. Najkakovostnejše nadstandardne izdelke prodajajo po pošteni ceni, kar je eno glavnih načel pri njihovem načrtovanju in proizvodnji, z učinkovitimi prodajnimi aktivnostmi pa so si zagotovili zelo širok trg. Podjetje je kljub majhnosti v primerjavi s tekmeci globalno naravnano in več kot 96 odstotkov izdelkov pošlje v tujino. Neposredno ali posredno prek svojih partnerjev jih prodaja na 80 trgih v Evropi, Ameriki, Aziji, Afriki in Oceaniji. Razpršenost kupcev se je doslej že večkrat izkazala kot odlična strategija pri obvladovanju tveganj. Letos se sicer pozna, da so nekateri trgi upadli, predvsem Nemčija in Italija, pove Popović, in so tudi vsi drugi na splošno slabši. Po drugi strani pa se krepijo nekateri drugi trgi, kjer podjetje pridobiva nove kupce, denimo v Romuniji, Turčiji in Franciji. »Ni takega pomembnega trga, na katerem ne bi bili poslovali, razen Kitajske, kjer imajo svoje proizvajalce. Naša strategija rasti je povečevanje tržnih deležev po posameznih državah,« navede.
Nenehno vlaganje je ključ do uspeha, so prepričani v podjetju, zato imajo investicijsko strategijo z natančno določenimi investicijskimi cikli. Vlagajo v razvoj in proizvodne zmogljivosti. Za lani in letos je treba omeniti vlaganje v opremo, vredno 12 milijonov evrov, med drugim vključuje stroje za proizvodnjo, s čimer bodo dvignili zmogljivosti, ter digitalizacijo in avtomatizacijo. Končujejo tudi gradnjo nove skladiščne dvorane ob poslovnem objektu v Komendi, ki so jo začeli graditi lani. »Pomembno je, da na trg spravimo nove izdelke,« pravi direktor Popović, saj je podjetje osredotočeno na iskanje inovativnih rešitev, in kot primer navede najnovejšo črpalko z imenom mikro, za katero so na svetovni ravni prijavili dva patenta. Gre za najmanjšo in energetsko najučinkovitejšo črpalko na svetu, ki se uporablja v gospodinjstvih za črpanje sanitarne vode. Izdelek, ki so ga zaradi povsem drugačne zasnove razvijali štiri leta, bodo na trg poslali prihodnje leto.
Lani več, letos manj zaposlenih
Leta 2022 je imel IMP Pumps 155 zaposlenih, lani pa se je število sodelavcev zaradi večjega obsega poslov dvignilo na 240. Letos se je zaradi upada prodaje zmanjšalo na 200, vendar največ zaradi nepodaljšanja pogodb za določen čas in upokojitev. Ob zdajšnjem obsegu poslovanja in s skopimi podatki za prihodnje leto bodo trenutni kadri zadoščali, sicer bomo znova zaposlovali, pravi Damir Popović. »Ko se ti v poslu nekaj odpre, se moraš odzvati, ko se zapre, pa tudi,« pove in nadaljuje, da je treba biti pripravljen, imeti strojne zmogljivosti in biti prožen pri zaposlovanju. To je strategija, ki jo je podjetje gradilo dvajset let – imeti več zmogljivosti, kot jih v danem trenutku potrebuješ.«
Podjetje, ki je v lasti direktorja Damirja Popovića in njegove žene, je nastalo s prestrukturiranjem, privatizacijo in optimizacijo nekdanjega podjetja IMP črpalke, ustanovljenega leta 1947, ki je nekdaj delovalo pod okriljem sozda IMP. Privatizirano je bilo v letih od 1997 do 1999, v 2000 se je prestrukturiralo in začelo delovati pod današnjim imenom IMP Pumps. Popović se mu je kot prekaljeni menedžer z dvajsetletnimi izkušnjami iz vodenja v družbah Elan plovila in Prevent pridružil leta 2004, ko se je odzval povabilu takratnega lastnika, da prevzame podjetje in direktorski položaj. Postal je polovični lastnik podjetja, pozneje je z odkupom postal praktično stoodstotni lastnik. Podjetje v Komendi danes obvladujeta skupaj s ženo Duško, ki vodi proizvodnjo in oddelek za upravljanje človeških virov. Kot svojega naslednika vidi sina – ta je še študent, a se že pobližje spoznava s poslovanjem podjetja.
Vlaganja v sorodna podjetja
Zadnja leta se v podjetju lotevajo tudi strateških investicij in vlaganj v komplementarna in sorodna podjetja. Kupili so stoodstotni delež podjetja OMF elektronika in 25 odstotkov podjetja TBP Lenart. Slednje dela za IMP Pumps plastične komponente. Če se bodo pokazale nove priložnosti, bodo to strategijo nadaljevali, pravi direktor.
